评估BIM技术成本控制的效益，可以从以下几个方面进行：

　　一、时间效益评估

　　‌设计时间效益‌：BIM技术通过参数化构件和可重复使用的特点，可以显著缩短设计时间。初次建模虽然耗时较长，但后续复用将大大节省时间。同时，BIM技术还能提高设计准确性，减少设计变更，从而节省设计修改和重新审核的时间。

　　‌施工时间效益‌：通过BIM技术进行碰撞检测和施工模拟，可以提前发现并解决施工中的问题，避免施工过程中的延误和返工。这有助于缩短施工周期，提高施工效率。

　　‌决策时间效益‌：BIM技术提供了直观的三维模型和丰富的数据信息，有助于项目各方更快地做出决策。这可以节省决策时间，提高项目整体进度。

　　二、经济效益评估

　　‌成本节约‌：BIM技术通过精确的材料计算和采购管理，可以减少材料浪费和采购错误，从而降低材料成本。同时，BIM技术还能优化施工计划，减少人力和机械的使用，降低施工成本。

　　‌投资回报‌：虽然BIM技术的初期投入较大，但长期来看，其带来的成本节约和效率提升将产生显著的投资回报。可以通过计算BIM技术实施前后的成本差异和效益提升来评估其投资回报率。

　　‌即期与远期效益‌：BIM技术的即期效益可能包括设计成本节约、施工成本节约等;而远期效益则可能包括运维成本降低、设施管理效率提升等。需要综合考虑即期和远期效益来全面评估BIM技术的成本控制效益。

　　三、可扩展性和可传承性评估

　　‌信息扩展应用‌：BIM模型除了当期的使用效能外，还需要兼顾到后期的使用。需要考虑后续流程中集成信息加载到模型上的便捷性和通用性，为后期的信息模型再构建与应用带来方便。

　　‌知识传承‌：BIM技术所建立的信息模型包含了大量的建筑知识和经验。这些知识可以通过模型进行传承和共享，有助于提高整个团队的专业水平和工作效率。

　　四、综合效益评估

　　在评估BIM技术成本控制的综合效益时，需要综合考虑时间效益、经济效益以及可扩展性和可传承性等多个方面。同时，还需要结合具体项目的实际情况和需求来进行分析和评估。例如，对于不同类型的建筑项目(如住宅、商业、工业等)，其BIM技术成本控制的效益可能会有所不同。因此，在评估时需要针对具体项目进行定制化的分析和评估。