管理费率的确定和调整是一个复杂的过程，涉及多个因素和环节，以下是对此过程的详细解析：

　　一、管理费率的确定

　　管理费率的确定通常基于以下几个关键因素：

　　‌工程项目的特点‌：包括项目的规模、复杂程度、地理位置等。这些因素会直接影响管理费用的高低，因此，在确定管理费率时，需要综合考虑这些因素。

　　‌企业的实际情况和管理水平‌：企业的规模、经济实力、管理水平以及以往的项目经验等都会影响管理费率的确定。一般来说，管理水平高、经济实力强的企业可能会采用较低的管理费率，而管理水平相对较低、经济实力较弱的企业则可能需要采用较高的管理费率。

　　‌行业标准和政策规定‌：不同行业、不同地区可能会有不同的管理费率标准和政策规定。在确定管理费率时，需要遵循相关行业标准和政策规定，确保费率的合理性和合规性。

　　具体来说，管理费率的确定方法通常包括以下几种：

　　‌固定比例法‌：根据工程项目的总造价或总投资额，按照一个固定的比例来计算管理费用。这种方法简单易行，但可能无法准确反映不同项目之间的差异性。

　　‌分段计算法‌：将工程项目划分为不同的阶段，如前期阶段、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段等，每个阶段按照不同的管理费率进行计算。这种方法可以更加准确地反映不同阶段的管理费用情况，但计算过程相对复杂。

　　‌费用分析法‌：根据企业自身的结构和管理费用构成，确定各项管理费用的发生额，再进行累加得到总的管理费用。这种方法可以更加精确地反映企业的实际管理费用情况，但需要企业具备较为完善的财务管理体系。

　　二、管理费率的调整

　　管理费率的基于以下几个调整通常原因：

　　‌市场环境的变化‌：如材料市场价格波动、人工成本上升等，这些因素会直接影响工程项目的成本，从而可能导致管理费率的调整。

　　‌企业经营管理策略的变化‌：如企业为了提高市场竞争力而降低管理费率，或者为了提高管理水平而增加管理费用投入等。

　　‌政策法规的变化‌：如政府对工程项目管理费用的相关政策进行调整，或者出台新的政策法规对管理费用进行规范等。

　　在具体调整管理费率时，需要遵循以下原则：

　　‌合理性原则‌：调整后的管理费率应该能够反映企业的实际管理费用情况，既不过高也不过低。

　　‌合规性原则‌：调整后的管理费率需要符合相关行业标准和政策规定，确保费率的合规性。

　　‌透明度原则‌：调整管理费率的过程应该公开透明，避免出现不合理的费用。调整情况