对于工程预算审计的后续跟踪，具体措施可以归纳为以下几点：

　　一、建立定期复审机制

　　在工程预算审计完成后，应建立定期复审机制，对工程项目的预算执行情况进行定期的检查和评估。这有助于及时发现预算执行过程中的偏差和问题，并采取相应的措施进行纠正。复审的内容可以包括预算的执行进度、资金的使用情况、工程项目的质量等方面。

　　二、强化现场监督

　　除了定期复审外，还应加强对施工现场的监督。审计人员可以定期或不定期地深入施工现场，了解工程的实际进展情况，并对现场的材料、设备进行核查。通过与施工人员的交流，可以更加直观地了解预算执行情况，并及时发现潜在的问题。

　　三、利用信息化手段

　　在后续跟踪中，可以充分利用信息化手段，如建立工程项目管理系统、使用审计软件等。这些工具可以帮助审计人员更加高效地收集、整理和分析数据，提高审计工作的效率和准确性。同时，通过信息化手段还可以实现对工程项目的实时监控，及时发现和纠正问题。

　　四、加强沟通协调

　　在后续跟踪过程中，审计人员应加强与各方的沟通协调。与建设单位、施工单位、监理单位等保持密切联系，及时了解他们的需求和困难，共同商讨解决问题的办法。通过沟通协调，可以形成合力，共同推动工程项目的顺利进行。

　　五、建立问题反馈机制

　　对于在后续跟踪中发现的问题，应建立问题反馈机制。及时将问题反馈给相关部门和人员，并跟踪问题的解决情况。对于重大问题或难以解决的问题，可以向上级部门或领导进行汇报，寻求支持和帮助。同时，还可以将问题反馈给建设单位或施工单位，督促他们及时采取措施进行整改。