确保工程结算审核的准确性和公正性，是工程项目管理中的重要环节，以下是一些关键措施：

　　首先，应建立合理的结算制度和明确的结算依据。在项目启动阶段，就应制定适合项目的结算规则和流程，包括确定结算周期、结算方式以及结算依据等。同时，项目合同中应详细列出结算依据和计价单位，以避免后期的争议和纠纷。例如，明确规定结算根据施工图纸、工程量清单以及相关行业标准进行，计价单位也需明确。

　　其次，确保项目资料的完整性和准确性至关重要。项目管理者应建立准确的台账和记录，包括项目进度、工作量、材料使用情况、工时记录以及与结算相关的各类签证和变更文件。这些数据需要经过核实和审查，确保其真实可信。利用信息化技术建立项目成本管理系统，实现数据的及时更新和共享，也能大大提高成本核算的准确性和效率。

　　再者，定期进行结算审核是确保准确性的有效手段。这可以由项目管理团队内部进行，也可以委托独立的审计机构进行。审核过程中应仔细检查结算依据的来源和准确性，并与实际情况进行比对。对于发现的任何问题，都应及时进行调整和纠正。

　　为了进一步提升公正性，可以考虑引入第三方评估机构。这些机构可以对结算进行独立的评估和验证，确保结算结果公正合理。同时，建立有效的纠纷解决机制也是必不可少的。尽管已经采取了各种措施，但仍然可能发生纠纷。因此，管理者应建立包括协商、调解、仲裁等方式在内的有效纠纷解决机制，以快速解决纠纷，保证项目的正常进行。

　　最后，加强对项目管理人员的培训也是提升结算审核准确性和公正性的重要途径。通过培训，可以提高管理人员对结算流程的理解和管理能力，增强其对相关法律法规的熟悉程度，从而提升审核质量。